En una economia capitalista, els empresaris esperen que els treballadors absorbeixin les crisis inflacionistes. Imposen retallades salarials en termes reals, la qual cosa condueix a una caiguda del nivell de vida per a la majoria de la gent. Això es presenta sovint com un resultat inevitable de la crisi. Però no ho és. Es tracta d'una elecció distributiva: protegir els beneficis mentre es retallen els ingressos dels treballadors.
Qui paga la crisi?
Els empresaris volen que els treballadors acceptin retallades salarials en termes reals davant l'augment de la inflació, però els treballadors no es rendiran sense lluitar.
Grace Blakeley
10 d'abril de 2026
S'està gestant una batalla sobre qui pagarà la crisi del cost de la vida derivada de la guerra de Trump a l'Iran. Vol fer-nos creure que la guerra ha acabat, però les conseqüències econòmiques d'aquest conflicte ens acompanyaran durant molt de temps.
Fins i tot si es mantingués el fràgil alto el foc, els mercats energètics continuaran sent volàtils, les cadenes de subministrament tardaran a adaptar-se i les empreses aprofitaran l'oportunitat per a apujar els preus i augmentar els seus beneficis. Per tant, el cost dels productes bàsics continuarà pujant. La qüestió no és si els costos pujaran, sinó qui acabarà pagant el preu.
En una economia capitalista, els empresaris esperen que els treballadors absorbeixin les crisis inflacionistes com aquesta. Imposen retallades salarials en termes reals perquè no augmentin els salaris d'acord amb la inflació, la qual cosa condueix a una caiguda del nivell de vida per a la majoria de la gent. Aquesta disminució del nivell de vida es presenta sovint com un resultat inevitable de la crisi. Però no hi ha res d'inevitable en això. Es tracta d'una elecció distributiva: protegir els beneficis mentre es retallen els ingressos dels treballadors.
Durant l'última crisi inflacionària, els treballadors es van rebel·lar contra aquest discurs, organitzant-se en tots els sectors per a exigir augments salarials vinculats a la inflació. Aquesta vegada, tenen un incentiu encara major per a organitzar-se. Milions de persones ja estaven al límit abans que comencés la guerra, després d'haver suportat anys de salaris estancats, treball precari i costos creixents. Per a molts, simplement ja no queden despeses opcionals per retallar.
Aquest context prepara el terreny per al conflicte. Si els preus continuen pujant mentre els salaris es queden enrere, els treballadors no tindran més remei que plantar cara. Els que ja estan organitzats en sindicats pressionaran per a aconseguir augments salarials almenys en línia amb la inflació, i és probable que vegem un nou impuls per al reconeixement sindical en sectors menys organitzats.
Però el terreny d'aquesta lluita serà més desigual del que ha sigut en molt de temps. Els treballadors tenen menys poder de negociació que durant l'última crisi del cost de la vida. Els mercats laborals són més febles, com vaig escriure fa unes setmanes. Al mateix temps, els discursos sobre la substitució dels treballadors per la IA reforcen la sensació que han de ser cautelosos a l'hora de plantejar reivindicacions.
Aquests discursos importen. Modelen les expectatives, minven la confiança i fan que l'acció col·lectiva sigui més difícil de mantindre. Però no són tota la història. En els últims anys, els treballadors han demostrat que, quan s'organitzen, poden aconseguir avanços significatius. La qüestió ara és com reconstruir aquest avantatge en condicions menys favorables.
Els treballadors s'hauran de coordinar entre sectors, compartir informació i desenvolupar estratègies que vagin més enllà dels conflictes aïllats. Hauran de qüestionar la idea que el pes econòmic ha de recaure sobre els qui menys poden permetre-s'ho i, en el seu lloc, forçar una compensació sobre els beneficis, els preus i el poder.
En resum, els conflictes salarials han d'adquirir un caràcter polític —idealment, amb el suport d'un moviment més ampli—. Tots hem d'organitzar-nos per a assegurar-nos que no sigui la gent corrent la que pagui per una crisi causada per la cobdícia imprudent de l'1% dels més rics.
En el que he llegit aquesta setmana, analitzaré el terreny en el qual es desenvoluparà aquesta lluita.
Articles
Com estan pujant els preus de les vacances, el menjar i la roba, malgrat l'alto el foc a l'Iran – BBC News
Malgrat l'alto el foc temporal en el conflicte de l'Iran, la crisi econòmica ja s'està traduint en un augment del cost de la vida en múltiples sectors.
· Viatges
o Els preus del combustible per a avions s'han més que duplicat, passant de 831 a 1.838 dòlars per tona, la qual cosa ha obligat les aerolínies a retallar vols i pujar les tarifes.
o Els turistes també estan canviant els seus plans per a evitar volar a través d'Orient Mitjà, la qual cosa està fent pujar els preus d'altres destins.
· Energia
o Al Regne Unit, es preveu que la factura energètica mitjana de les llars augmenti en 288 lliures (18%) a l'any quan es restableixi el límit de preus.
o Els preus de la gasolina han pujat 25 penics per litre i els del gasoil 48 penics, aconseguint els seus nivells més alts en més de tres anys.
· Alimentació
o Els costos dels inputs agrícoles ja són un 7% més alts que l'any passat.
o S'espera que els preus dels aliments al Regne Unit pugin almenys un 9% per a finals d'any, el triple de les previsions anteriors.
· Roba
o Els costos del polièster han augmentat entorn d'un 25%.
o Els detallistes adverteixen d'almenys 15 milions de lliures en costos addicionals si la situació d'interrupció continua, que probablement es repercutiran als consumidors.
· Medicaments
o Algunes farmàcies informen de pujades de preus del voltant del 20% en medicaments comuns de venda lliure.
o Els preus a l'engròs d'alguns medicaments quasi s'han duplicat.
· Préstecs
o Els tipus hipotecaris han pujat del 4,83% al 5,90% en poc més d'un mes, ja que els mercats anticipen noves pujades dels tipus d'interès per part del Banc d'Anglaterra.
Aquest és un curt i excel·lent article explicatiu, amb alguns gràfics útils, que analitza per què és probable que el conflicte amb l'Iran tingui un impacte durador en els preus. Se centra en el Regne Unit, però aquests augments de preus s'observaran en totes les principals economies d'una manera o una altra. Independentment del que passi amb l'alto el foc, l'efecte econòmic del conflicte fins a la data serà durador.
Els sindicats es preparen per a una pujada salarial en el sector públic britànic davant l'augment de la inflació – The Financial Times
· Es preveu que la guerra de l'Iran impulsi la inflació del Regne Unit fins al voltant del 4% en 2026 (enfront de les previsions anteriors del 2%).
· Ajustar els salaris del sector públic a aquesta major inflació costaria al voltant de 5 000 milions de lliures, a més d'una massa salarial del sector públic de 288 000 milions de lliures, i cada punt percentual de pujada salarial afegiria uns 3 000 milions de lliures en costos.
· La postura actual del Govern, que consisteix a oferir un augment salarial del 2,5%, ja està desfasada tant respecte a les expectatives d'inflació com als recents acords del 3,3-3,5% per al personal del Servei Nacional de Salut (NHS), els metges i els treballadors penitenciaris.
· Els sindicats argumenten que el panorama econòmic ha canviat des que es van fixar els plans de despesa; sense un ajust, milions de persones s'enfronten a una nova erosió del seu nivell de vida.
o Encara que el creixement salarial en el sector públic ha superat al del sector privat en els últims anys, això no ha sigut suficient per a compensar la pèrdua de salaris patida durant l'austeritat.
· Però la posició negociadora dels treballadors és més feble que durant l'ona de vagues de 2022, i el Tresor ha descartat qualsevol finançament addicional per a augments salarials en el sector públic.
· Alguns sindicats estan canviant d'estratègia, es centren menys en els salaris nominals i més en la novaclassificació i les estructures salarials internes (especialment en el NHS), la qual cosa reflecteix unes expectatives moderades.
· Però si la inflació continua augmentant, els sindicats podrien tornar-se molt més combatius.
La inflació està augmentant i els treballadors simplement no poden permetre's més retallades salarials en termes reals. I siguem clars: no augmentar el salari dels treballadors d'acord amb la inflació significa aplicar-los una retallada salarial. Els ocupadors —inclòs l'Estat britànic— sempre tracten de traslladar als treballadors els costos de les crisis inflacionistes com la que vivim actualment. I els treballadors rares vegades es queden de braços plegats i ho accepten sense més ni més: s'organitzen i contraataquen, com vam veure durant l'última crisi inflacionista.
Però aquesta vegada, lluiten des d'una posició molt més feble. El mercat laboral és objectivament molt més feble del que era fa uns anys. I els ocupadors fan servir arguments sobre la substitució de llocs de treball per la IA —arguments que gran part dels mitjans de comunicació reforcen sense cap crítica— per a espantar els treballadors i que acceptin pitjors salaris i condicions (ho vaig escriure tot sobre aquestes dinàmiques en aquest article).
A més, tenim un govern laborista que s'ha acorralat a si mateix amb el seu rígid compromís amb la disciplina fiscal a curt termini —i, per tant, és poc probable que ofereixi als treballadors del sector públic augments salarials justos. En canvi, podrien veure això com una oportunitat per a retallar la massa salarial del sector públic sense arribar a fer retallades. Els treballadors han d'assegurar-se d'estar prou organitzats per a resistir.
Reobrint el debat sobre el salari mínim – The Financial Times
· En 1976, al voltant del 90% dels economistes estatunidencs coincidien que els salaris mínims redueixen l'ocupació en elevar els salaris per damunt del «preu d'equilibri» del mercat.
· Aquest consens va ser qüestionat en 1994 amb un estudi que concloïa que l'augment del salari mínim en Nova Jersey no va tindre efectes negatius sobre l'ocupació.
· El debat ha ressorgit al Regne Unit, on el Govern ha augmentat el salari mínim dues vegades en vint-i-un mesos fins a situar-lo entre els nivells més alts de l'OCDE, mentre que la desocupació juvenil va arribar al 16,1% a la fi de l'any passat.
· És difícil establir una relació clara entre l'augment del salari mínim i la desocupació, ja que hi ha moltes variables que afecten el mercat laboral.
· Els Estats Units ofereix millors dades, pel fet que els salaris mínims varien segons l'estat i la ciutat, la qual cosa permet als economistes comparar diferents entorns polítics.
o Una àmplia revisió d'estudis estatunidencs des de principis de la dècada de 1990 fins a 2021 va revelar que la majoria de les estimacions mostren efectes negatius del salari mínim sobre l'ocupació, especialment per als treballadors joves i amb menor nivell educatiu.
· La reducció de l'accés a llocs de treball per als joves pot tindre conseqüències a llarg termini, ja que l'ocupació d'hora proporciona experiència i habilitats que determinen les perspectives professionals futures.
En un futur pròxim veuràs molts articles com aquest. Ens dirigim cap a un període d'estagflació, caracteritzat tant per l'augment dels preus com per l'alta desocupació. Encara que molts exageren l'efecte de la IA en l'ocupació, aquesta està transformant el mercat laboral de manera significativa, especialment per als treballadors joves. Hi haurà molta gent que farà servir aquest context econòmic febril com a justificació per a abandonar la legislació sobre el salari mínim, especialment per als treballadors joves.
Aquesta observació no significa que estiguin equivocats: és molt possible que l'augment del salari mínim tingui algun impacte en la desocupació en una economia capitalista. Però això no significa en absolut que s'hagin de derogar les lleis sobre el salari mínim, sinó simplement que cal gestionar qualsevol augment de la desocupació que es produeixi. Una setmana laboral de quatre dies, per exemple, podria ajudar a distribuir l'ús de forma més equitativa si el canvi tecnològic genera majors nivells de desocupació estructural.
El que no hem de fer és permetre que els empresaris —i els seus aliats en l'Estat, els mitjans de comunicació i el món acadèmic— generin un clima de por que obligui els treballadors a acceptar salaris reals més baixos. Els treballadors no han provocat aquesta crisi inflacionària, i no haurien de ser ells els qui es vegin obligats a pagar per ella.
Més de la meitat dels EUA pateix sequera després d'unes temperatures quasi rècord al març – The Financial Times
o Més del 60% dels Estats Units pateix algun grau de sequera, la proporció més alta registrada a principis d'abril des que es van iniciar els registres en 2000.
o A Arkansas, el 100% de l'estat es troba en situació de sequera, la qual cosa obliga els ramaders a comprar pinso en lloc de dependre de les pastures, i això augmenta els costos i posa en perill la grandària dels ramats.
o Els dèficits de precipitacions a llarg termini en algunes zones del Mitjà Oest fan que les condicions de sequera siguin cada vegada més persistents, la qual cosa suscita preocupació per l'escassetat d'aigua, els riscos per a la producció d'aliments i l'augment del risc d'incendis forestals.
o Els nivells de la capa de neu, que proporcionen fins al 75% del subministrament d'aigua en alguns estats de l'oest, s'han reduït dràsticament després d'una «sequera de neu», amb la capa de neu de febrer en el seu nivell més baix des de 2001.
o L'escassetat d'aigua ja és evident: els embassaments de Utah es troben a sols el 39% de la seua capacitat, enfront d'una mitjana del 61%, i Denver ha introduït mesures per a reduir el consum d'aigua en un 20%.
o Els incendis forestals ja han causat danys significatius, amb més de 640 000 acres cremats a Nebraska només al març, una superfície més del doble de la grandària de la ciutat de Nova York.
o Algunes zones de les planes centrals i meridionals, entre elles Colorado i Texas, s'enfronten a un «risc d'incendis històricament alt» per a aquesta època de l'any a causa de la calor i les condicions de sequera.
o Una onada de calor sense precedents al març va fer que centenars d'estacions meteorològiques registressin màximes històriques, incloent-hi temperatures de 112 graus Fahrenheit (44,4 graus Celsius) a Arizona, el dia més calorós de març mai registrat allí.
o L'agricultura es veu molt afectada: només al voltant d'un terç del blat d'hivern dels EUA es qualifica de bo o excel·lent, enfront del 48% de l'any passat, i el 50% del blat de Texas es qualifica de dolent o molt dolent.
o L'augment dels costos dels pinsos i els fertilitzants està agreujant el problema.
o Els científics preveuen una probabilitat superior a la mitjana que es produeixi un fenomen del Niño entre juny i agost, la qual cosa podria intensificar les condicions de calor ja extremes en la segona meitat de l'any.
Llegir aquest article ha sigut realment impactant. Aquestes xifres fan impossible argumentar que la crisi climàtica és una catàstrofe llunyana a la qual s'enfrontaran les generacions futures. Quan el 60% dels Estats Units ja es troba en situació de sequera, amb estats sencers com Arkansas enfrontant-se a condicions de sequera total, ja no estem davant senyals d'advertiment, sinó davant una crisi que es desenvolupa davant els nostres ulls.
Aquests impactes no es distribueixen de manera uniforme. La classe treballadora estatunidenca —des dels agricultors que intenten cultivar aliments, passant per les comunitats que s'enfronten al racionament d'aigua, fins als treballadors exposats a la calor extrema i al risc d'incendis— és la que suportarà el pes de la crisi climàtica. A llarg termini, també s'enfrontaran a una crisi d'assequibilitat contínua, ja que el col·lapse climàtic danya la producció agrícola i fa pujar els preus dels aliments.
Grace Blakeley és redactora de la revista Tribune Magazine i autora de diversos llibres, entre ells «Vulture Capitalism: Corporate Crimes, Backdoor Bailouts and the Death of Freedom», «The Corona Crash: How the pandemic will change capitalism» i «Stolen: How to save the world from financialisation. Pots trobar el seu treball en Substack en graceblakeley.substack.com. Apareix amb freqüència en mitjans de comunicació britànics i internacionals, com a BBC Question Time, Good Morning Britain d'ITV, Piers Morgan Uncensored de Talk TV i MTV News.
Traduït del Substack de l'autora: https://graceblakeley.substack.com/p/who-pays-for-the-crisis?