L'economia mundial té els recursos i la capacitat productiva per posar fi a la pobresa extrema. Però seria necessari organitzar la producció per garantir l'accés universal als béns i serveis específics que les persones necessiten per tenir una vida digna, ens expliquen Jason Hickel i companyia.

 

Ha disminuït realment la pobresa extrema des de la dècada de 1980?

Una nova anàlisi suggereix que no.

Per: Jason Hickel, Dylan Sullivan i Michail Moatsos

19 de novembre de 2025

 

Les dades del Banc Mundial suggereixen que la pobresa extrema ha disminuït dràsticament en les últimes quatre dècades, passant del 47% de la població mundial en 1981 al voltant del 10% en l'actualitat.

Aquesta narrativa es basa en el mètode del Banc Mundial per a calcular la proporció de persones que viuen amb menys de 3 dòlars al dia a preus de 2021. Aquesta dada s'ajusta en funció de les diferències generals de preus entre països (el que es coneix com a paritat de poder adquisitiu o PPA).

No obstant això, un nombre cada vegada major de publicacions sosté que el mètode basat en la PPA del Banc Mundial té una important limitació empírica. El problema és que no té en compte el cost de satisfer les necessitats bàsiques en un context determinat. Tindre més de 3 dòlars dels Estats Units en PPA no garanteix que una persona pugui permetre's els béns i serveis específics que són necessaris per a sobreviure en un lloc concret.

En els últims anys, els acadèmics han desenvolupat el que, segons ells, és un mètode més precís per a mesurar la pobresa extrema. Per a això, es comparen els ingressos de les persones amb els preus dels béns essencials (concretament, aliments, habitatge, roba i combustible) en cada país.

Aquest enfocament es coneix com a «llindar de pobresa de necessitats bàsiques» (BNPL, per les seves sigles en anglès, Basic Needs Poverty Line) i reflecteix més fidelment el que el concepte original de pobresa extrema pretenia mesurar. Existeixen dades sòlides procedents d'enquestes de consum de les llars i dels preus al consum que abasten el període comprés entre 1980 i 2011.

Les dades del BNPL indiquen que la història de la pobresa mundial en les últimes dècades és més complexa —i preocupant— del que suggereix la narrativa del Banc Mundial.

 

Aquestes dades indiquen que, entre 1980 i 2011, la taxa de pobresa extrema mundial només va disminuir en sis punts percentuals, passant del 23% al 17%. Durant el mateix període, el nombre de persones en situació de pobresa extrema va augmentar, passant de 1010 milions a 1200 milions.

Encara més, la reducció de la pobresa no ha sigut constant. En les dècades de 1980 i 1990, altres 1000 milions de persones es van veure abocades a la pobresa extrema. Això va ocórrer durant el període en què es van implementar reformes de mercat en la major part del sud global (països en desenvolupament d'Àfrica, Àsia i Amèrica Llatina), sovint sota la pressió d'institucions financeres controlades per Occident. Va haver-hi millores al llarg de la dècada de 2000, però el progrés ha sigut, en última instància, lent i superficial.

Augment de la inseguretat alimentària

No existeixen dades sòlides sobre el BNPL després de 2011. No obstant això, les dades de les enquestes de l'Organització de les Nacions Unides per a l'Alimentació i l'Agricultura (FAO) sobre la inseguretat alimentària mostren que la proporció de la població mundial sense accés fiable als aliments va augmentar de manera constant durant l'última dècada, passant del 21% en 2014 al 30% en 2022.

Això inclou casos d'inseguretat alimentària greu, que s'associa amb períodes prolongats de fam. La proporció de la població mundial que pateix aquesta situació ha augmentat del 7,7% a l'11,3%.

 

Atès que l'accés segur als aliments és fonamental per al mètode BNPL, podem suposar que les tendències de la pobresa després de 2011 probablement no han millorat molt, si és que ho han fet.

Això té importants implicacions per als objectius de desenvolupament del mil·lenni de les Nacions Unides. El primer d'ells es proposava reduir a la meitat la proporció de la població mundial que vivia en condicions de pobresa extrema entre 1990 i 2015. No obstant això, les dades sobre la pobresa quant a necessitats bàsiques i la inseguretat alimentària indiquen que aquest objectiu probablement no s'ha aconseguit.

La pobresa extrema no és una condició natural, sinó un signe de greu desestructuració. Les dades sobre els salaris reals des del segle XV indiquen que, en condicions normals, en diferents societats i èpoques, les persones solen ser capaces de satisfer les seves necessitats de subsistència, excepte en períodes de greu desestructuració social.

Això inclou crisis com les fams i les guerres, i la denegació institucionalitzada de recursos a les persones marginades, en particular sota el colonialisme europeu.

Encara més, les dades del BNPL mostren que molts països han aconseguit nivells molt baixos de pobresa extrema, fins i tot quan el PIB per càpita no és elevat. Ho han aconseguit utilitzant estratègies com el subministrament públic i el control de preus dels productes bàsics essencials.

Això concorda amb investigacions anteriors que van concloure que aquestes estratègies poden permetre millors resultats socials en qualsevol nivell d'ingressos.

De fet, les investigacions mostren que l'economia mundial ja té prou capacitat productiva per a eliminar la pobresa mundial moltes vegades. De fet, és possible no sols eliminar la pobresa extrema, sinó també eliminar la privació en llindars molt més alts.

Amb aquests nivells de producció, podríem garantir l'accés universal a la sanitat, l'educació, l'habitatge modern, els sistemes de sanejament, l'electricitat, les cuines netes, la refrigeració, els telèfons mòbils, Internet, els ordinadors, el transport, els electrodomèstics i altres necessitats per a un nivell de vida digne a més de vuit mil milions de persones.

El fet que la pobresa persisteixi avui dia en nivells tan alts indica que la greu desorganització està institucionalitzada en l'economia mundial i que els mercats no han aconseguit satisfer les necessitats bàsiques de gran part de la humanitat.

Posar fi a la pobresa extrema és el primer objectiu dels Objectius de Desenvolupament Sostenible de les Nacions Unides. L'economia mundial compta amb els recursos i la capacitat productiva per a aconseguir aquest objectiu, i molt més. Però per a aconseguir-ho serà necessari organitzar la producció de manera que es garanteixi l'accés universal als béns i serveis específics que les persones necessiten per a portar una vida digna.

Publicat originalment en The Conversation. Per a més visualitzacions de dades sobre la pobresa mundial, vegeu The Global Inequality Project.

 

Jason Hickel és Professor de l'Institut de Ciència i Tecnologia Ambiental de la Universitat Autònoma de Barcelona.

Dylan Sullivan és investigador adjunt i doctorant en la Facultat de Ciències Socials de la Universitat Macquarie.

Michael Moatsos és professor adjunt a la Facultat d'Economia i Empresa de la Universitat de Maastricht

 

Traduït del Substack de Jason Hickel: https://jasonhickel.substack.com/p/has-extreme-poverty-really-plunged?

 

 

 

Trump té també algú que li diu el que ha de fer: els grans fons que gestionen una part molt important dels estalvis del món, per exemple Blackrock, ens explica amb detall minuciós Alessandro Volpi. 

A Davos hem vist que fins i tot l'«amo» Trump té un amo.

per Alessandro Volpi

26 de gener de 2026

 

Larry Fink, director executiu de BlackRock, la gestora més gran de fons del món, va dirigir el Fòrum Econòmic Mundial de Davos i va presentar la intervenció del president dels Estats Units. El mateix fons que podria col·locar a un dels seus alts executius en la Reserva Federal, en lloc del detestat Jerome Powell. Sense BlackRock, el dòlar tindria dificultats per a mantenir-se.

 

No és casualitat que el fòrum de Davos de gener de 2026 estigués presidit per Larry Fink, director executiu de BlackRock, el gestor més gran d'estalvis del món.

L'objectiu declarat en quasi tots els panells va ser, de fet, convèncer a la major part de la població mundial que confiés els seus estalvis al sistema financer dirigit per gegants com BlackRock, utilitzant qualsevol instrument, des de la «tokenització» fins a la creació de productes financers a molt baix cost, passant per la digitalització de les transferències monetàries: la idea, letal, és reduir dràsticament la distància entre el posseïdor de diners, fins i tot el més pobre, i les finances dels grans fons, capaços així de sostenir un capitalisme que ja no és capaç de produir valor real. En la pràctica, a Davos es va celebrar la idea que tots els proletaris-estalviadors han d'unir-se per a sostenir el capitalisme dels superrics i els seus jets privats. Mentrestant, l'objectiu dels grans gestors és apoderar-se de tots els espais de poder.

En aquest sentit, sembla cada vegada més probable que Rick Rieder, director d'inversions de BlackRock —en la pràctica, el que decideix on invertir els 14 bilions de dòlars que gestiona el fons— sigui nomenat per Donald Trump president de la Reserva Federal (Fed), després de Jerome Powell. Es tractaria d'una dada realment rellevant que, de fet, no té precedents en la història dels Estats Units. És cert que el mateix Powell i Paul Volcker havien ocupat càrrecs en institucions privades, però mai ningú que s'hagués convertit en president de la Fed havia ocupat un càrrec tan alt.

Sobretot, el nomenament del màxim responsable del gestor més gran d'estalvis del món per al càrrec de responsable de la política monetària del Banc Central estatunidenc significa que BlackRock és ara el veritable gestor del dòlar. Simplificant molt, sense BlackRock, el dòlar tindria dificultats per a mantenir-se, com demostra el fet que menys del 40% de les reserves dels bancs centrals del món estan en dòlars. Afegiria que BlackRock és també un accionista important d'Ice, l'empresa que gestiona la Borsa de Nova York. L'«amo» Trump té un amo.

La situació es complica encara més amb la formació del nou Govern nacionalista de Sanae Takaichi al Japó, que ha portat a un fort augment de la despesa militar, principalment amb finalitats antixineses, finançat amb un increment del deute públic. Al mateix temps, la nova primera ministra ha decidit reduir l'impost sobre el consum per a reactivar la demanda interna. Però aquesta doble mesura, consistent en el rearmament i la reducció indiscriminada de la càrrega fiscal, ha provocat un col·lapse immediat del deute públic japonès. Els títols a deu anys han perdut un 20% del seu valor, amb tipus que ara freguen el 3%, i les subhastes són cada vegada més difícils; es tracta de la pitjor crisi en trenta anys i, sobretot, corre el risc de ser molt perillosa per a un país que té un deute equivalent al 250% del producte interior brut (PIB) i en el qual cada augment dels tipus suposa un enorme increment de la despesa en interessos.

Però el problema no és només japonès. Durant anys, els grans fons i els grans bancs internacionals s'han endeutat al Japó, on els tipus eren nuls, per a comprar títols en dòlars, començant per les accions de la Borsa estatunidenca i el deute estatunidenc. Si els tipus pugen, cessa el carry trade i es desplomen les compres de títols, accions i deute estatunidencs, amb conseqüències devastadores per al capitalisme financer. Una nota final: el Japó és el posseïdor estranger més gran de deute federal estatunidenc, amb al voltant d'1,2 bilions de dòlars.

Abans de res, la narrativa ianqui de molts dels nostres diaris (italians, o de l'estat espanyol afegiria jo) se sosté cada vegada menys. Il Sole 24 Ore ha publicat un article en el qual s'afirma que el deute estatunidenc en mans estrangeres ha aconseguit la xifra rècord de 9,4 bilions de dòlars, vinculant aquest «rècord» a les amenaces de Trump. Ara bé, per a ser clars, la proporció del deute estatunidenc en mans de compradors estrangers sobre el total del deute estatunidenc és la més baixa de la història, pròxima al 25% enfront del 49% de 2013. Per descomptat, la xifra de 9,4 bilions depèn del fet que el deute ha augmentat enormement: no obstant això, el diari de Confindustria (la patronal italiana) oblida esmentar que la majoria dels països més forts, des de la Xina fins a l'Índia, passant per les petromonarquies, estan venent deute estatunidenc, mentre que ha augmentat la quota britànica i, fins fa uns dies, la japonesa, ara en evident retrocés.

Una última consideració es refereix a la nostra economia quotidiana. La carrera armamentística està inflant el deute públic dels principals països occidentals, la qual cosa provoca un augment significatiu dels interessos que han de pagar els diferents Estats. Aquesta dada genera inevitablement una reducció de l'endeutament per despeses públiques distintes del rearmament que, d'altra banda, en el cas europeu és l'únic que no està subjecte a les restriccions del Pacte d'Estabilitat. No obstant això, igualment greu és l'efecte de l'endeutament per al rearmament sobre els préstecs hipotecaris contrets per famílies i empreses. Segons diverses estimacions, el tipus d'interès de referència podria pujar al 5%, amb efectes molt onerosos per als pressupostos familiars, que suposarien un augment del cost final de fins a quasi 80 000 euros en vint anys.

A això se sumen altres dos elements. La despesa militar és «improductiva» des del punt de vista econòmic immediat, ja que produeix armes que no són «consumides» pels ciutadans i no milloren la productivitat. Aquest fet provoca una injecció de liquiditat en el sistema sense augmentar l'oferta de béns civils, la qual cosa alimenta la inflació a la qual el Banc Central Europeu (BCE) respon mantenint els tipus alts. En segon lloc, el rearmament alimenta el risc geopolític que afavoreix l'especulació financera i l'augment dels preus a través de les apostes de l'enorme sistema de derivats, com ja està passant.

 

Alessandro Volpi és professor d'Història Contemporània en el departament de Ciències Polítiques de la Universitat de Pisa. S'ocupa de temes relacionats amb els processos de transformació cultural i econòmica en els segles XIX i XX. El seu últim llibre és «Nelle mani dei fondi» (Altreconomia, 2024).

Traduït d'Altreconomia: https://altreconomia.it/a-davos-abbiamo-visto-che-anche-il-padrone-trump-ha-un-padrone/

 

 

Un article MOLT PEDAGÒGIC d'Imran Khalid del perquè avui dia són les finances, i no la producció i el comerç, les que dirigeixen l'economia mundial, i també la dels diferents països. 

Les finances, i no el comerç, dirigeixen l'economia mundial.

Imran Khalid

28 de gener de 2026

Durant gran part de l'últim mig segle, l'estudi dels tipus de canvi globals s'ha tractat com una branca de la física. En els sagrats salons de l'economia neoclàssica, es creu en un estat «natural» de les coses, un equilibri en el qual les balances comercials i els nivells de productivitat actuen com la gravetat, retornant les monedes al seu valor fonamental. Si un país té un superàvit comercial persistent, la seva moneda hauria de pujar; si les seves fàbriques es tornen més eficients que les dels seus veïns, el seu poder adquisitiu hauria de seguir el mateix camí.

No obstant això, si observem el món el gener de 2026, aquest elegant mecanisme de rellotgeria sembla que s'ha avariat. El dòlar estatunidenc, malgrat dècades de dèficits comercials desorbitats, va passar gran part de l'any passat desafiant la gravetat abans de la seva recent caiguda del 10%. Mentrestant, el renminbi xinès ha passat quasi quatre anys en un estat de «depreciació interna», amb una caiguda del seu tipus de canvi efectiu real d'aproximadament entre el 16% i el 20% des de 2022. Això va ocórrer fins i tot quan els vehicles elèctrics i els productes electrònics d'alta gamma xinesos van inundar els mercats mundials, un clar senyal dels guanys de productivitat que, en un món neoclàssic, haurien d'haver fet que la moneda es disparés.

Aquesta desconnexió suggereix que estem mirant a través d'una lent equivocada. Encara que l'economia real dels vaixells i les fàbriques continua sent important, cada vegada és més secundària enfront del fantasma de la màquina: el sistema financer mundial. Per a comprendre per què les monedes més importants del món es mouen com ho fan, cal mirar més enllà dels llibres de comptabilitat i endinsar-se en el volàtil món dels fluxos de capital i els cicles financers.

La magnitud del canvi és sorprenent. Segons les últimes dades del Banc de Pagaments Internacionals, el volum diari d'operacions de canvi de divises ha augmentat fins a aconseguir aproximadament 9,6 bilions de dòlars. Aquesta xifra és aproximadament 70 vegades el volum del comerç mundial. En un entorn així, el tipus de canvi reflecteix menys el preu dels béns i més el preu dels actius. És un baròmetre dels «animal spirits», per utilitzar el terme keynesià: una mesura d'on volen els inversors globals aparcar el seu capital i on temen deixar-lo.

Això ens porta al nucli de la crítica (post)keynesiana. A diferència de la visió neoclàssica, que assumeix que els mercats són racionals i s'autocorregeixen, la perspectiva keynesiana reconeix que les expectatives poden convertir-se en profecies auto complides. En un món profundament financeritzat, els fluxos de capital no sols reflecteixen la realitat, sinó que la creen. Si els inversors esperen que una moneda es depreciï, fugen, provocant la depreciació que temien, independentment de si la balança comercial subjacent té superàvit o dèficit.

L'experiència de la Xina en 2025 ofereix un exemple clar. Durant anys, la hipòtesi de Balassa-Samuelson, un element bàsic de la teoria neoclàssica, va predir que la ràpida modernització industrial de la Xina conduiria a un renminbi més fort. Però la realitat del cicle financer va resultar ser més poderosa. A mesura que el sector immobiliari xinès patia un dolorós desapalanquement, amb gegants amb el suport de l'Estat com Vanke obligats a reestructurar el seu deute aquest hivern, l'entorn creditici nacional es va endurir.

En una recessió financera, se suspenen les regles habituals de l'apreciació impulsada pel comerç. La baixa demanda interna i la caiguda dels preus immobiliaris van crear una carga deflacionista que l'economia «real», per molt productiva que fos, no va poder superar. La consegüent falta d'interès pels actius denominats en renminbi va significar que el capital es mantingués al marge, la qual cosa va mantenir la debilitat de la moneda malgrat els superàvits comercials rècord que van aconseguir oficialment els 1,2 bilions de dòlars l'any 2025. Les noves dades duaneres publicades fa sis dies mostren que les exportacions de desembre de 2025 van augmentar un 6,6%, superant amb escreix les expectatives dels analistes.

No obstant això, a mesura que s'acosta el quinzè pla quinquennal per a 2026, hi ha indicis que el cicle financer de la Xina s'està acostant al seu punt més baix. En les últimes setmanes, el renminbi ha aconseguit el seu màxim en 14 mesos enfront d'un dòlar que s'està afeblint. Aquest canvi no es deu a una modificació sobtada de la balança comercial, que s'ha mantingut sòlida durant anys, sinó a un reajustament de les expectatives financeres. Ara que els tipus d'interès dels Estats Units comencen per fi a moderar-se i el mercat de bons nacional xinès mostra signes d'estabilització, el capital global torna a buscar un punt d'entrada.

Un exemple d'això és l'auge dels bons «dim sum», el deute denominat en iuans emès a Hong Kong que ha aconseguit màxims històrics aquest mes. Les principals empreses tecnològiques, com JD.com, estan sospesant realitzar ofertes públiques inicials massives per a assegurar-se un finançament barat. Això representa un vot de confiança en l'estabilitat monetària que té poc a veure amb el preu de l'acer xinès i molt amb la cerca de rendibilitat en un món post enduriment.

 La lliçó més àmplia per als responsables polítics i els inversors és que l'era de la neutralitat monetària ha acabat. Les finances no són un servidor passiu de l'economia real, sinó que sovint són el seu amo. La insistència neoclàssica en la paritat del poder adquisitiu com a àncora a llarg termini per als tipus de canvi és cada vegada més una fantasia nostàlgica. En realitat, els tipus de canvi s'han desviat d'aquests equilibris teòrics durant dècades, impulsats per les marees de la liquiditat global i els canvis d'humor dels vigilants dels bons mundials.

En 2026, l'arquitectura financera mundial està experimentant un profund canvi de magnituds. El dòlar continua sent l'àncora mundial, present en el 89% de totes les transaccions, però el seu avantatge estructural s'ha posat a prova per un món que ja no es conforma a dependre d'una única font de liquiditat volàtil. Els esforços de la Xina per aprofundir la cooperació financera amb centres com Singapur i l'ús creixent del renminbi com a actiu de reserva formen part d'un intent més ampli de construir un cicle financer menys dependent dels capritxos de la Reserva Federal dels Estats Units.

Per als qui intenten predir el pròxim gran moviment en els mercats de divises, el consell és clar: deixin de mirar les dades d'embarcament i comencin a mirar els balanços. En el segle XXI, el tipus de canvi és un preu dels actius, regit per les lleis de les finances i no per les lleis del comerç. Ignorar el cicle financer és arriscar-se a ser sorprès pels moviments de l'economia mundial.

 

Imran Khalid és analista geoestratègic i columnista sobre assumptes internacionals amb seu a Karachi, el Pakistan. Ha col·laborat habitualment amb publicacions com Newsweek, The Hill, Nikkei Àsia, South China Morning Post, Foreign Policy in Focus, Info Libre, Brussels Morning, TRT World i moltes altres. Es va llicenciar en Medicina per la Universitat Mèdica Dow de Karachi en 1991 i té un màster en Relacions Internacionals per la Universitat de Karachi.

Traduït de Counterpunch: https://www.counterpunch.org/2026/01/28/finance-not-trade-runs-the-global-economy/